Los proyectos de I+D+i son tratados, por lo general, de forma distinta a otros proyectos de inversión que se plantean las empresas. Por ello disponer de una metodología de evaluación que tenga en cuenta las particularidades de este tipo de proyectos, aporta a las empresas una herramienta de gestión de sumo interés para abordarlos con mayor confianza y garantías de éxito

En el área de consultoría tecnológica y de innovación de Inovatech, ayudamos a establecer los elementos clave del sistema de innovación que su empresa necesita para competir con éxito:

• Estrategia de innovación y definición de oportunidades.
• Organización del proceso de innovación.
• Gestión de la cartera de proyectos de innovación.
• Técnicas de creatividad.
• Sistemas de gestión del conocimiento.
• Inteligencia competitiva.
• Vigilancia y prospectiva tecnológica.
• Control de los proyectos de innovación.